全球确诊患者突破6000万人大关!

截至2020年11月25日16时20分 ，全球新冠肺炎确诊患者突破6000万人大关
，累计确诊6012万人，死亡141万人 。以下是关键数据及分析：新增速度加快全球新增500万人用时仅8天（11月17日17时09分至11月25日16时20分） ，平均每增长100万人用时6天
，较此前周期更短，表明疫情传播速度持续上升
。

美国FDA批准诺华公司心衰药Entresto（沙库巴曲/缬沙坦）扩展适应症 ，用于治疗射血分数保留性心力衰竭（HFpEF）患者，这是FDA首次批准针对HFpEF的疗法
，Entresto也成为首款可同时治疗HFrEF和HFpEF的药物。

全球整体情况：美国约翰斯·霍普金斯大学实时统计数据显示，截至北京时间13日12时33分 ，全球确诊病例已超过765万例
，死亡病例达到425869例 。

Swatch:裁员
、关店、销售暴跌

〖壹〗 、斯沃琪集团（Swatch Group）上半年销售额下跌43%，裁员2400人并关闭260家店铺 ，主要受疫情
、地区局势及授权合同到期等因素影响
。财务与运营数据2020年上半年销售额为29亿瑞郎（约24亿美元）
，同比下跌43%；净亏损08亿瑞郎（约28亿美元），而去年同期盈利15亿瑞郎。

〖贰〗、Swatch集团在2020上半财年首次出现半年度亏损 ，但中国大陆市场在5月和6月实现了两位数销售增长 。 以下是对相关情况的详细阐述：整体财务亏损情况截至6月20日的2020上半财年
，Swatch集团销售额同比下降41%至297亿瑞士法郎，按不变汇率计下降44%。

〖叁〗 、这次亏损其实主要是疫情所导致的 ，因为经济不断的下降
，市场不好做斯沃琪这次亏损主要是由于疫情影响导致大量的实体店关闭引起的，所以导致有史以来首次亏损在全球疫情影响下导致的斯沃琪业绩下滑 ，是斯沃琪集团自1985成立以来的首次亏损
。这次亏损的导火索应该是疫情，疫情导致门店销量大跌。

〖肆〗、疫情下的奢侈品零售行业
，是真的难 。关店的关店，破产的破产
。近日 ，又有两家企业传出裁员消息：英国博柏利（Burberry）集团将重组公司结构包括裁员
，此前该公司因停业导致销售额大幅下降；旗下拥有著名手表品牌的Swatch集团将裁员2400人，此外公司决定加快削减门店数量的计划。

〖伍〗
、行业整体下滑趋势显著出口量大幅下跌：瑞士制表业联盟公布的每月出口数字显示 ，过去一年行业基本未见起色 。今年10月
，全行业出现7年来最大单月出口量跌幅，接近16%；全球前15大手表零售市场中 ，13个市场销售额负增长
。业绩衰退早有苗头：行业衰败苗头二十年前就已显现
，如今困境愈发严峻。

〖陆〗、奢侈品巨头正在逐步且全面地拥抱线上 裁员风暴正在席卷奢侈品行业：据彭博社报道，奢侈品品牌巴宝莉（Burberry）宣布将在全球范围内裁员500人 ，目的是削减5500万英镑的成本 。同时
，瑞士制表巨头Swatch集团也宣布了大规模裁员
。分析师预计，奢侈品行业2020年全球营业收入将大幅减少 ，产业整体呈现下滑趋势。

疫情到底让世界发生了什么

〖壹〗 、全球经济格局变化欧美经济受损更严重：疫情下欧美经济衰退程度远超中国，根源在于全球产业分工不平衡 。美国作为第第三产业霸主
，疫情前美债已现流动性枯竭危机；中国作为第二产业核心，工业产能集中度提升 ，全球工业产能向中国集中
，其他经济体工业受疫情冲击大幅下降
。

〖贰〗
、疫情导致世界在短时间内发生剧烈变化加斯佩里尼提到，球队在客场4-3击败瓦伦西亚并晋级欧冠八强后返回意大利 ，发现社会环境已截然不同。他形容这种变化是“翻天覆地”的
，并强调“四天前是一个世界，周一是另一个世界 ，今天又是另一个世界 ”
，直观体现了疫情在短时间内对现实生活的冲击 。

〖叁〗、世界开放性受挑战：疫情可能催生一个“不那么开放与自由
”的世界。各国为保障自身安全可能加强边境管控 、限制人员流动，甚至采取贸易保护主义措施
。这种趋势若持续 ，将削弱世界合作基础
，阻碍全球共同挑战（如气候变化
、公共卫生）的应对。

〖肆〗、许多国家没有以雷霆手段阻止因疫情导致的死亡，死亡最后只是一串数字 ，这反映出人类社会缺乏足够理性 。愿景是推动人类社会前进的动力对结束疫情的期待：尽管面临诸多问题，但世界社会仍在为疫苗努力
，设想总有办法能结束这场大流行病，恢复固有的秩序和状态
。

〖伍〗 、新冠疫情可能造成的最可怕后果是因人类分裂对抗导致全球战疫失败 ，使疫情大范围泛滥
，对人类生命安全
、经济和社会造成灾难性冲击，严重危害世界安全 ，威胁全球70多亿人的生死存亡。

〖陆〗、疫情期间
，人们的社会关系也发生了变化 。家庭关系 、朋友关系
、邻里关系等变得更加紧密和重要，而一些社交活动则因为疫情而减少或取消
。人们对于社区、志愿者等社会组织的依赖和信任度提高 ，这些组织在疫情期间发挥了重要作用。全球格局的演变 世界合作与竞争：疫情是全球性的挑战
，需要各国共同应对 。

富裕家庭放弃了购买奢侈品,收入底层的家庭则面临着生存危机

新冠肺炎疫情下，富裕家庭和中低收入家庭面临截然不同的经济处境：富裕家庭通过削减非必要开支（如奢侈品消费 、解雇保姆）应对收入下降 ，而中低收入家庭则因失业、减薪或就业机会锐减陷入生存危机
，反映出疫情对不同收入阶层冲击的严重分化
。

养老困境：代际支持能力下降，需提前规划年轻人分身乏术：工作不稳定
、收入降低导致年轻人无力赡养老人。例如 ，朋友B所在国企降薪，家庭经济压力增大
，难以兼顾老人照护 。养老资源分配不均：无养老金、无储蓄的老人可能面临无人照料的困境，部分家庭被迫选取“放弃养老”
。

虚荣陷阱：过度消费导致经济底蕴薄弱现象：中产群体易受资本诱导 ，通过购买奢侈品 、高端旅游等行为彰显“小资生活 ”
，满足虚荣心。例如某画家留学期间选取高学费艺术学校，社交场合挥霍无度 ，家庭变故后仍维持高消费
，最终资金耗尽，沦为打零工维持生计 。本质：表面风光背后缺乏经济抗风险能力。

购物时缺乏议价意识 ，追求表面体面与常规认知不同
，部分底层人士在购物时可能放弃讲价，甚至主动表现出“不差钱
”的态度
。例如 ，购买日用品时故意不询问费用
，或选取高价商品以显示“大方”。这种行为可能源于对“贫穷标签 ”的恐惧，但实际可能被商家利用 。

贵族阶层：物质极度丰裕 ，消费毫无节制服饰消费的铺张浪费西门庆家族的服饰消费堪称奢华
。第四十回中，西门庆为与乔大户结娃娃亲
，一次性为妻妾六人定制三十套衣服，所用衣料均为“南边织造”的绫罗绸缎。这种大规模定制不仅体现其财富规模 ，更反映贵族阶层对奢侈品的非理性追求 。

案例：大萧条期间
，部分家庭通过种植蔬菜
、养殖家禽实现自给自足
。调整消费观：削减非必需品支出（如奢侈品、高端娱乐），优先保障食品 、医疗等基本需求。选取耐用消费品（如二手衣物
、修复家具） ，延长物品使用寿命 。借鉴历史：1930年代美国兴起“修补经济
”
，缝纫、木工等技能成为生存关键
。