疫情下的快递业会火才对,刘强东为何说只有2家存活?
刘强东认为未来快递行业只有顺丰和京东物流两家会存活，是基于当时行业发展趋势、企业自身特点及市场竞争格局做出的判断 ，以下从几个方面进行分析：行业发展趋势层面电商经济对快递品质要求提升：随着电商经济的不断发展 ，消费者对于快递服务的要求不再仅仅局限于将商品送达，而是对配送速度 、服务质量 、货物安全等方面有了更高的期待。
就这样也就罢了 ，刘强东在当时就作出了一个预测：近来物流行业 ，大家公认服务比较好的，就是京东以及顺丰 ，未来的中国物流行业 ，可能就只有京东以及顺丰能够胜出 。这一句话出来，顿时引起了很多人的热议 ，因为当时的快递公司众多 ，大有群雄逐鹿的趋势，所以当时有很多人都不敢相信这句话 。
是为了长久打算 ，企业可以做一时 ，事业就是一辈子，刘强东做的是事业，他在给京东铺路 ，这次新冠病毒的爆发没有谁可以像京东一样 ，过年京东没有休息，疫情期间所有快递都停了 ，京东你买什么有什么 ，而且最晚三天送到，不过也有一些货卖断货了 ，但是相比其他物流跟商店 ，京东算是这次疫情的赢家了。
京东物流怎么这么慢?有什么原因?
〖壹〗、京东物流速度变慢可能有以下原因：疫情相关影响疫情期间，快递需经过多次消毒灭菌 ，运输途中停留时间延长 。若快递途经涉疫地区 ，可能因当地疫情防控措施（如道路交通管制）导致运输受阻，进一步影响时效 。突发天气状况暴雨 、洪水 、泥石流等极端天气会干扰物流运输。
〖贰〗、京东物流慢的原因主要有以下几点：疫情影响：快递在疫情期间需要经过多次消毒灭菌 ，导致运输途中耽搁时间变长 。若快递恰好经过涉疫地区 ，可能会受到防控措施和道路交通管制的影响，进一步延迟送达 。突发天气状况：如暴雨 、洪水 、泥石流等恶劣天气会对快递的派送速度产生影响，导致物流变慢。
〖叁〗、为啥京东物流这么慢？京东物流的速度是和商品有很大关系的 ，也和你的地址有很大关系 。如果是自营商品 ，需要考虑你所在区域的仓储建设，可能你所在城市没有本地仓或者本地仓里没有你购买的商品 ，那就需要从稍远的区域仓出货 ，比如河北就是从北京出货 。
京东物流拿下第一的秘密是什么?
〖壹〗 、京东物流拿下第一的秘密主要体现在以下几个方面：优质服务与口碑积累 电商服务：京东物流在电商方面为用户提供了优质的服务，以此获得了不少忠实消费者。社会责任：在疫情期间 ，京东快递小哥活跃在一线 ，为居民带来日常所需物品，增加了人们对京东的好感 。
〖贰〗 、一体化开放的战略转型京东从一家自营式的公司转变为一个“一体化开放”的大平台 ，对外输出物流、零售 、技术等能力 。在2018年京东的收入中 ，有10%来自于这一战略的结果，广告 、物流、技术等面向第三方的净服务收入达到了459亿元 ，占整体净收入的比例也首次接近10%。
〖叁〗、京东快递的速度秘密并非偶然 ，而是由一系列战略决策和精细管理所塑造。首先，我们来深入探讨：早期的策略抉择：京东在早期以3C电器和图书为主营，为了迅速占领市场 ，资金主要投向了广告推广 ，通过百度广告吸引大量流量 。
〖肆〗 、组织行为：京东零售先后启动“京超计划”“京链计划 ”“物竞天择计划 ”等措施；京东物流在刘强东支持下开展薪酬结构改革；将“京东拼购”升级为“京喜 ”并给予全渠道资源支持 。
〖伍〗 、员工福利政策分歧：外包与五险一金的冲突刘强东的承诺与历史立场刘强东在2017年接受《遇见大咖》采访时明确表示：“不允许有一个员工做外包 ”，并强调克扣员工五险一金是耻辱。这一立场使其成为打工人心中的“良心企业家” 。
〖陆〗、京东金融3年增长24倍 ，在2017年实现营收超百亿且实现单季盈利 ，其背后的秘密藏于“用户体验，突破边界 ，纯粹 ，极致，长期价值 ”这16个字的价值观中 ，具体如下：用户体验：企业能否成功的终极决定因素京东的成功源于用户体验的成功 ，京东集团创始人刘强东的倒金字塔理论中，成本 、效率和用户体验是核心 。
